Garimaは、子育てをするために休職するまで、ソフトウェア開発のキャリアがどれほど楽しいものであったかを十分に理解していませんでした。2005年にキャリアをスタートさせたGarimaは、すぐにテクノロジーへの情熱を抱くようになりました。テクノロジーは、彼女の天性のエネルギーと世界に対する好奇心を、やりがいのあることに向けさせてくれました。しかし、キャリアを中断している間に、テクノロジーのキャリアが彼女自身の幸せにとってどれほど重要であるかを思い知らされました。
そこで彼女は、職場に復帰してテクノロジーの道を歩み続けました。技術職の最新トレンドや動向を探るのが特に好きな彼女は、Azure開発に触れたとき、その可能性を探ってみたくなりました。ソフトウェアのプロフェッショナルとして成功するためには、継続的なエネルギー、つまり新しいことを学び、その可能性を追求する意欲が必要だ、と彼女は言います。
優れた企業文化の重要性
数年後、彼女は2006年にインドで最初のオフィスを開設したWolters Kluwerの存在を知りました。友人や同僚から、ワークライフバランスが重視され、自分の仕事は自分でコントロールし、責任を持つことができる企業文化や職場環境について聞いていました。
そしてGarimaをWolters Kluwerに入社させたのは、その企業文化でした。彼女はコビットの大流行中に入社したため、当初は在宅勤務でした。現在は他の多くの社員と同様、週に2日オフィスに通うハイブリッドな勤務形態をとっています。その場合でも、会社はフレキシブルに対応してくれるため、娘の世話をするために1日に必要なスペースを確保できる時間帯に出社・退社することができる、と彼女は言います。
多様なチーム体制で協力
リードプロダクトエンジニアとしての彼女の役割はどのようなものなのでしょうか。彼女は、チームがスプリントを使用して仕事をすることで、全員が自分のタスクに集中することができ、マネージャーとして模範を示すことができると言います。全員が同じ方向を向き、彼女は多くの時間をチームメンバーのサポートに費やし、他のチームとのコラボレーションを促進し、もちろん彼女自身も大好きな開発作業を行います。
やりがいのある仕事です。オンプレミス、クラウド、ハイブリッドのアプリケーションやプロジェクトにまたがる複数のチームがあり、全員がそれぞれの目標を達成するために協力し合います - 柔軟性も必要です。新しいプロジェクトは、ビジネスを混乱させることなく、既存のワークロードに組み込まなければなりません。重要なのは、全員が集中力を維持し、互いにコミュニケーションを取りやすくすることです。
個人の成長は、学ぶ姿勢から
Garimaにとって、ソフトウェアの仕事で成功をおさめるには、学びに対する正しい姿勢が必要です。テクノロジーに対する好奇心が旺盛で、新たな発展、新たな考え方の学びに前向きであれば、さらに簡単にチャンスを切り開くことができます。もちろん、コミュニケーション能力も必要です。
そのため、常に学びに対してオープンであることです。あるテーマについて本を読んだり、実践的な開発を通して知識を深めたり、同僚とディスカッションやブレーンストーミングをしたり、知識を深めるために資格を取得したりと、成功するソフトウェアプロフェッショナルはスポンジのように、常にもっと知りたいと思っているのです。そして、すべての基盤となるのは、正しい姿勢です。