Garima Saraf n’avait pas bien compris à quel point elle appréciait sa carrière dans le développement de logiciels jusqu’à ce qu’elle fasse une pause pour s’occuper de sa famille. Dès 2005, elle s’est passionnée pour les technologies, ce qui lui a permis de canaliser son énergie naturelle et sa curiosité pour le monde en effectuant une activité gratifiante. Toutefois, c’est lors de son congé parental qu’elle a vraiment compris à quel point sa carrière dans la technologie était importante pour son propre épanouissement.
Elle a alors repris le travail afin de poursuivre son parcours dans le secteur de la tech. Elle aime particulièrement explorer les dernières tendances et évolutions de ce secteur, et lorsqu’elle a été amenée à faire du développement Azure, elle a découvert avec beaucoup d’intérêt les opportunités qui se présentaient. D’après elle, c’est un élément clé du succès d’un spécialiste en logiciels : cette énergie permanente, ce désir d’engranger de nouvelles connaissances et d’explorer leur potentiel est indispensable.
L’importance de la culture d’entreprise
Au bout de quelques années, elle a entendu parler de Wolters Kluwer, qui avait ouvert sa première implantation en Inde en 2006. Des amis et des collègues lui avaient parlé de la culture et de l’environnement de travail de cette entreprise, où l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée était pris en considération, et où les employés avaient le contrôle de leurs actions et en assumaient la responsabilité.
C’est cette culture d’entreprise qui a persuadé Garima Saraf de rejoindre Wolters Kluwer. Elle a été recrutée au cours de la pandémie de Covid et a donc commencé par télétravailler. Aujourd’hui, comme nombre de ses collègues, elle a adopté un modèle de travail hybride et vient au bureau deux jours par semaine. L’entreprise reste flexible, déclare-t-elle, et lui permet d’arriver au bureau et d’en partir à des heures qui lui permettent de consacrer un temps précieux de sa journée à s’occuper de sa fille.
Une véritable collaboration entre des équipes diversifiées
Quel est son rôle en tant qu’ingénieure produit en chef ? Selon elle, les équipes travaillent sur le modèle des sprints, qui permettent à chacun de se concentrer sur ses tâches. Et en tant que manager, elle montre l’exemple. Tout le monde avance dans la même direction et elle passe la plupart de son temps à soutenir les membres de son équipe, à favoriser la collaboration avec les autres équipes, et même à participer au développement des logiciels, ce qu’elle adore, évidemment !
C’est un rôle difficile. De nombreuses équipes travaillent sur des applications et des projets sur site, dans le cloud ou hybrides. Tout le monde collabore pour atteindre ses objectifs et doit faire preuve de flexibilité. De nouveaux projets doivent être intégrés à la charge de travail existante sans perturber l’activité. L’important est de s’assurer que chacun garde en tête ses objectifs et puisse communiquer facilement avec ses collègues.
L’évolution personnelle vient de la volonté d’apprendre
Pour Garima Saraf, le désir d’apprendre toujours plus est un élément essentiel pour réussir dans la conception de logiciels. Si vous êtes naturellement curieux des technologies, si vous êtes ouvert à de nouvelles tendances et à de nouveaux modes de pensée, des opportunités s’offrent à vous plus facilement. Bien sûr, vous devez également savoir bien communiquer.
C’est mon conseil : soyez ouvert à de nouveaux savoirs, que ce soit en lisant des ressources sur un sujet donné, en élargissant vos compétences via des ateliers de développement pratique, en discutant et réfléchissant avec vos collègues, ou en obtenant des certifications qui vont consolider vos connaissances : un spécialiste en logiciels est comme une éponge, il veut toujours en savoir plus. Et au bout du compte, la base de tout est d’avoir la bonne attitude !